In meinen Interim-Management-Einsätzen und Beratungsmandaten strukturiere und professionalisiere ich den Personalbereich und zugehörige Prozesse. Für meine Auftraggeber übernehme ich auch von HR-Seite die aktive Beratung von Geschäftseinheiten. Als Coach arbeite ich an Teamstrukturen und unterstütze Führungskräfte und Mitarbeiter bei deren beruflicher Fortentwicklung.
HR Interim Management & Consulting
- Übernahme zeitlich befristeter Personalmanagement-Funktionen zur Überbrückung von Vakanzen oder Abdeckung zusätzlich benötigter Kapazitäten
- Führung und Begleitung von HR-Projekten wie z. B. Prozessanalyse, -veränderungen und -einführungen, Restrukturierungen, M & A
- HR-Strategieberatung wie z. B. Neupositionierung, Umstrukturierung oder Professionalisierung des HR-Bereiches
- Sparringspartner für spezifische bzw. einzelfallbezogene HR-Fragestellungen
Business Coaching & Mentoring
- Coaching von Fach- und Führungskräften z. B. zur persönlichen Standortbestimmung und Entwicklungsplanung, zur Vorbereitung auf Führungsaufgaben, zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Mentoring von HR-Mitarbeitern und Führungskräften als begleitende Unterstützung bei der Übernahme neuer bzw. zusätzlicher Aufgaben